Центр информационных технологий образования (ЦИТО) официально был создан в КГМУ приказом №148-Л от 27.02.2001, изданном на основании решения Учёного совета КГМУ от 4.09.2000. Конечно, внедрение компьютеров и реализованных на них технологий началось значительно раньше, но системное внедрение информационных технологий в учебный процесс началось именно с образования Центра. Первым руководителем ЦИТО стал доцент кафедры патологической физиологии Юрий Сергеевич Петрик. Приступив к исполнению обязанностей с 1 марта 2001 года, Ю.С. Петрик объединил в ЦИТО профессионалов своего дела: отдел технических средств обучения (ТСО) возглавил П.Я. Клявс, а в лабораторию тестового контроля пришли Н.С. Заугольникова, методист А.В. Кукурека и программист Д.В. Лица. Общий штат ЦИТО на момент создания насчитывал 31 ставку. Из них: заведующих отделами – 2 человека, методистов – 2 человека, 1 инженер видеозаписи, 6 программистов, 9 заведующих кабинетами, 4 техника ТСО, 4 оператора ЭВМ и 2 киномеханика.

Директор ЦИТО Юрий Сергеевич Петрик.

Один из первых дисплейных классов КГМУ. 1990 год. 

Заведующий отделом технических средств обучения ЦИТО, 
доцент Пётр Янович Клявс

Главным итогом первого пятилетия работы ЦИТО следует считать сформированную систему технического обеспечения мультимедийного сопровождения лекций и научных конференций, планомерно реализуемый администрацией КГМУ курс на оснащение лекционных аудиторий качественным проекционным оборудованием, а также высокую результативность работы лаборатории тестового контроля. В КГМУ удалось сформировать настоящую учебно-методическую школу, результатом работы которой стало массовое повышение квалификации сотрудников КГМУ в области разработки тестовых созданий, а также создание двух конкурирующих программных продуктов: «Контроль знаний» и «Exam Tool». Первый из них был официально сертифицирован в МЗ РФ, а второй не только получил свидетельство об официальной регистрации, но и стал инструментом для научных исследований, что дало университету 2 успешно защищенных кандидатских диссертации, 2 докторских диссертации, более 50 опубликованных в центральной печати статей и 3 монографии.

ЦИТО во все времена своего существования был мощным учебным центром. И дело здесь не только в том, что на его базе сотрудники обучались методике создания тестовых заданий, но также и повышали свой уровень компьютерной грамотности. С этой задачей успешно справлялся коллектив под руководством И.В. Пашиной.

К сожалению, в мае 2004 года Ю.С. Петрик умер. Руководство центром перешло к Н.С. Заугольниковой, которая продолжила реализацию курса на расширение использования IT в учебном процессе. Именно в эти годы был реализован грант НАТО, согласно которому главный корпус КГМУ с корпусами ОКБ№1 и БСМП связала оптоволоконная трасса. Именно в это время в корпусах КГМУ начинается строительство локальной вычислительной сети.

Следующий этап в развитии ЦИТО начался с избранием на должность ректора КГМУ профессора А.И. Лазарева. Он доверил исполнять функции директора ЦИТО Алексею Владимировичу Солину. А.В. Солин привлек к работе в ЦИТО выпускников лечебного и медико-профилактического факультетов КГМУ Н.В. Пашина и Р.А. Николенко. Будучи достаточно подготовленными специалистами, они повышали уровень своей подготовки заочно обучаясь в КГТУ (ныне – ЮЗГУ).

Директор ЦИТО Алексей Владимирович Солин. 

Н.В. Пашин

Р.А. Николенко

Вплоть до конца 2009 года коллектив ЦИТО занимался развитием локальной сети в корпусах КГМУ, развертыванием и организацией работы дисплейных классов, внедрением элементов системы электронного документооборота с другими организациями и проч. Особое внимание в этот период времени уделялось развитию локальных сетей в общежитиях КГМУ. Так, в общежитиях №№ 4 и 5 локальная сеть и, следовательно, возможность выхода в Интернет уже в 2006-2009 гг. были практически в каждой комнате. Тем не менее, недостаточное финансирование КГМУ в то время не позволяло системно решать поставленные задачи и развивать такими же темпами локальную сеть в учебных корпусах и общежитиях отечественных студентов (№№ 1, 2, 3).

Общее положение с внедрением IT в работу основных и вспомогательных подразделений КГМУ начало улучшаться в 2010 году. В этот и последующие годы ежегодное финансирование этого направления работы составляло 6 млн. рублей и более, достигая в отдельные периоды цифры в 9,5 млн. рублей. Следует отметить, что в конце 2009 года администрация КГМУ реорганизовала ЦИТО. Во-первых, его возглавил профессор Иванов А.В., перед которым недавно избранный ректором КГМУ профессор В.А. Лазаренко поставил задачу сформировать коллектив профессионалов. Поэтому в дальнейшем к работе в ЦИТО стали привлекать людей, имеющих профильное базовое образование и реальный опыт работы в крупных IT структурах.

Обязанности заместителя директора ЦИТО стал выполнять Олег Олегович Кутепов. К тому времени О.О. Кутепов имел опыт работы и руководства людьми в КБ ОАО «Счетмаш», опыт администрирования крупных банковских компьютерных систем, а также опыт администрирования IT подразделения крупной полиграфической фирмы. Именно О.О. Кутепову КГМУ обязан внедрением системного подхода к сложному процессу модернизации IT инфраструктуры университета, разработке основных принципов организации информационной системы КГМУ, проведению первых и самых важных этапов работы по ее созданию. Всего лишь через месяц после Олега Олеговича на должность руководителя отдела технического обслуживания и ремонта был принят Дмитрий Иванович Чуйченко, работавший до того в отделе информационных технологий областной администрации. Именно Дмитрий Иванович начал использовать расчётные методы оценки стоимости работы офисного оборудования. Поэтому в КГМУ были проведены следующие мероприятия: сокращение номенклатуры используемых моделей компьютеров и принтеров, что позволило сэкономить существенные средства на их обслуживании и ремонте; выведение на аутсорсинг услуг по заправке картриджей печатающих устройств. Следует отметить неоценимую помощь, которую оказал в подборе кадров, организации работы коллектива и выработки командного духа Леонид Сергеевич Ищенко. Несмотря на преклонный возраст Л.С. Ищенко не только прекрасно справлялся с вводом в эксплуатацию и организацией работы самого нового и самого большого дисплейного класса на тот момент времени, но и успевал помогать советом и делом любому обратившемуся к нему сотруднику КГМУ. К сожалению сегодня ни Олега Олеговича Кутепова, ни Леонида Сергеевича Ищенко с нами уже нет, но светлая память о них навсегда останется у тех, кто их знал и с ними работал.

О.О. Кутепов

Л.С. Ищенко

Несложно догадаться, что адекватные поставленным задачам усилия сотрудников и достойное финансирование IT проектов привели к тому, что количество и объем выполняемой ЦИТО работы выросли на порядок. К концу 2010 года штат центра ЦИТО достигал 62 человек. По количеству сотрудников ЦИТО стал вторым подразделением в КГМУ. Поэтому с целью оптимизации организационной структуры КГМУ и повышения эффективности работы на базе ЦИТО с одновременной ликвидацией последнего и на основании решения Учёного совета КГМУ от 8.11.2010 приказом ректора КГМУ профессора В.А. Лазаренко №133-Л от 1.02.2011 были созданы Центр информатизации, Центр тестирования и Медиа-центр. Двум последним были переданы соответственно техника, кадры и обязанности по обеспечению поддержания и развития системы тестового контроля знаний, а также медийного сопровождения учебного процесса в КГМУ. С этого же момента начинается новейшая история центра информатизации…

Так с какими же результатами и достижениями встречает 80-лети КГМУ центр информатизации?

Итак, информационная инфраструктура КГМУ сегодня это: более 1000 компьютеров, подключенных к локальной сети КГМУ; Более 20 километров оптоволоконных трасс на территории города и университетского городка; возможность выхода в Интернет из любой жилой комнаты в общежитиях КГМУ; 7 аудиторий оснащенных интерактивным стационарным мультимедийным проекционным оборудованием, позволяющим на только использовать непосредственно на лекциях необходимые Интернет-ресурсы но и проводить вебинары и видеоконференции непосредственно в этих аудиториях; это модернизация локальной компьютерной и телефонной сети 4 из 5 учебных корпусов по принципу «интернет и связь - в каждую комнату»; это большой набор справочно-информационных сервисов, доступных сотрудникам КГМУ через «удалённый рабочий стол»; это корпоративная почта, фактически ставшая системой внутреннего электронного документооборота; это локальные сети на кафедрах клинических баз КГМУ, развернутые с использованием 3G и 4G протоколов передачи данных и технологии Wi-Fi; это на сегодняшний день лучшая университетская электронная библиотека среди учебных заведений города Курска; это надежно работающая информационная инфраструктура системы дистанционного образования; это техническая поддержка 6 вузовских сайтов и сопровождение 4 из них; это открытый доступ в Интернет для студентов во всех учебных корпусах КГМУ и, наконец, это команда профессионалов, которые любят свой университет и стараются сделать все возможное, чтобы он развивался, и далее по праву пользовался заслуженной репутацией одного из ведущих медицинских учебных заведений России.